2018-02-13
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Collaboration, Applications
[Overview]
Modelo de Negócios Canvas
[Detail]
Há quem defenda que o Canvas serve como um substituto para o Plano de Negócios (documento extremamente detalhado e de demorada elaboração) e outros que o entende como uma ferramenta complementar ao mesmo. A principal contribuição desse novo instrumento está em acelerar os processos de formatação, sem perder tempo com questões que não podem ser definidas logo no início. Seu direcionamento é muito objetivo, pontual e palpável.
O Canvas é composto por 9 blocos, sendo eles:
Parceiros Chave: As alianças de negócios que complementam os outros aspectos do modelo de negócio.
Atividades Chave: As atividades necessárias para executar um modelo de negócio da empresa.
Recursos Chave: Os recursos que são necessários para criar valor para o cliente.
Proposta de Valor: Os produtos e serviços oferecidos pelo negócio, diferenciais competitivos, ous seja, forma como a empresa se diferencia dos seus concorrentes.
Relacionamento com o Cliente: Forma pela qual a empresa realiza a gestão do relacionamento com o cliente.
Segmentos de clientes: o público-alvo para os produtos e serviços de uma empresa.
Canais: O meio pelo qual uma empresa fornece produtos e serviços aos clientes. Isso inclui a estratégia de marketing e de distribuição de uma empresa.
Estrutura de custos: As consequências monetárias dos meios utilizados no modelo de negócios. Principais custos e destinação de recursos.
Fluxos de receita: A forma como a empresa ganha dinheiro através de uma variedade de fluxos de receitas. Rendimentos de uma empresa. Fontes da receita.